毎年、更新していく暑さへの対策は
お済みでしょうか？

冷却グッズなどを揃えるだけで満足せず
日々、
異変に気付くことが出来るようにしたいです。

それには
幹部や管理職が、神経を研ぎ澄まして
見張る事が重要？
…ではないですね(>_<)

いかに早いタイミングで
体の不調や、現場で起こった事が伝わる体制では？

【報告】をするように！
管理職になると当たり前のように指示しがちですが

【報告】と言われると
適切な情報を全て含め、正しい文面で
などと考えすぎて
遅れたり忘れたりしませんか？

終わったら教えてな－？どんな感じやった？
だけで伝わる事を、いつから
【連絡して！】
【相談するように！】
【なぜ報告しない？】
に変わってしまったのか？

自分の立場を理解しようとして
責任感が生まれ過ぎて、重い言葉で管理すべき！
となるのかも

相手によって伝え方を変える事を
手間に感じるようなら
指導はしたらアカンな…
と反省も含めたお話です。

今年の夏も
熱中症なんか起きない安心できる会社を
目標と目的に(*^^*)

～総務部長～