引き続き、従業員募集中のエムケーですm(__)m

新人、中堅、ベテランの割合も変わり
管理者・指導者が勉強するチャンスも増えてきました。

色んな問題が発生した時
何が原因？　誰が問題？　仕組みを変える？
と即時に考える事は大事です。

ただ今後の対策を考える時
過去と現在と未来を絡めて検討してるつもりでしたが
過去って、どんだけ振り返れてるかな。
自分にとって不要な記憶は消して無いかな？
ここでも目的を持って動かなければ変な方へ行ってしまいます。

最近実施してるコーチングで気付いた事ですが
ミスをした後輩の指導時
入社直後の自分と比較出来てるか？
仕事が出来るようになった自分と比較して指導すると
お互いに、理解も納得もしないわなー
今までゴメン(;’∀’)　と反省し
新たな気持ちで改善に取り組んでおります。

何かと情報が重要とされてますが
一番近くにある、自分の中の情報を最大限に利用する！
お手軽が大好きなのに、盲点でした。

　　　　　～総務部長～